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總結經驗 持續改善 ——第二期供應商課題啟動會

2019-08-02

7月9日,由品質部組織的第二期供應商課題啟動會在106會議室召開,品質部部長周振德、品質部副部長章紅波、物供部部長俞光富、供應科科長潘正奎、各采購經理、各SQE以及8家供應商代表出席了本次會議。


啟動會現場

第一期供應商課題活動剛剛在6月21日圓滿結束,我們又迎來了第二期供應商課題活動的啟動會。本次會議的主要內容是進一步推進公司第二期供應商課題活動的開展,保證本次課題活動順利進行。


品質部副部長章紅波發言

對此,品質部副部長章紅波表示,為了確保二期供應商課題活動真實、有效,經過品質部內部討論篩選,選定了5個課題,共有8家供方參與活動,活動周期延長至4個月。公司做課題改善的目的就是讓大家掌握質量分析方法,持續提升零部件質量水平,同時把課題的管理思路及質量工具推廣到各供應商處,使各供應商真正掌握分析方法,自行、不斷、循環、改善,來共同提升整機的質量。


物供部部長俞光富發言

物供部部長俞光富在會議中要求,各供方要有前瞻性的眼光,不能滿足于現狀,做到與新柴同步發展。在目前整個制造業處于比較蕭條的情況下,企業面臨嚴峻考驗,客戶對產品的質量要求越來越高,供應商的零部件質量也要隨之提高。通過課題活動的參與,可以改善供方零部件的質量,提升供方質量改進的能力。


品質部部長周振德發言

最后,品質部部長周振德強調,第二期供方課題活動的啟動,是新柴與供方針對第一期課題活動過程的不足進一步持續改善,要求各SQE主動與供方對接好課題活動的進展,及時做好溝通。通過課題活動,一方面可以讓供方自己把握質量改善的主動權,借助新柴的平臺和技術支持,提高自己的分析能力和管理能力,降低零部件故障率,減少相關質量成本;另一方面,通過提升零部件質量,進而提高發動機的整機質量水平。

此次會議的召開是對第一期課題活動的延續,標志著質量課題改善持續進行、永無止境。結合公司的戰略目標,將課題改善活動覆蓋到每一個供方,讓供方真正把握質量改善的主動性。只有提升產品質量才能應對激烈的市場競爭,才能使我們的企業在競爭當中處于不敗之地,使企業能夠基業常青。